- Znamy i podziwiamy Lucasa, a naszym zamiarem nigdy nie było kopiowanie tej postaci. Ostateczny efekt prac jest rezultatem wielu inspiracji a przede wszystkim naszą autorską, abstrakcyjną propozycją - komentuje Anna Koszur z agencji Scholz&Friends Warszawa, która przygotowała nową kampanię reklamową Netii z animowanym pająkiem w roli głównej. Według ekspertów z branży reklamowej trudno mówić o plagiacie. Argumentują, że mowa o jednej ikonie, która nawet jeśli wzorowana jest na istniejącej postaci, to już bardziej na zasadzie bliskiej inspiracji, niż dosłownego kopiowania.

Powszechnymi przeszkodami dla kreatywnego myślenia nie jest brak jakichś szczególnych cech osobowych czy specyficznego talentu, ale przede wszystkim brak czasu, warunków by się skupić i popracować nad problemem oraz nieznajomość metod, które pozwalają usprawnić proces płynnego generowania pomysłów. Czasem wystarczą jednak niewielkie zmiany codziennych nawyków i pewien minimalny wysiłek związany z reorganizacją środowiska, w jakim pracujemy, aby znacznie zwiększyć produktywność tworzenia nowych idei - twierdzi Marek Staniszewski, właściciel agencji Heuristica.

Kreatywność nie jest jakimś szczególnym, wrodzonym i specyficznym uzdolnieniem - choć takie rozumienie przypisuje się talentom artystycznym -  z którą przychodzimy na świat lub jesteśmy jej pozbawieni. Jest umiejętnością, którą wciąż można wzmacniać i doskonalić. Najistotniejszym zaś jej warunkiem jest postawa i określone nastawienie - pisze dla Wirtualnemedia.pl Marek Staniszewski, właściciel butiku doradczo-strategicznego Heuristica.

W jaki sposób marki przyszłości będą budowały swoją przewagę i wyróżnialność? Jak będą ze sobą konkurować o uwagę i intencje klientów/konsumentów - kiedy już wszystko zostanie zautomatyzowane, zalgorytmizowane, zdigitalizowane i uwirtualnione? Jak będzie wyglądała relacja marka - konsument w epoce Industrie 4.0, czyli czwartej rewolucji przemysłowej? Czy funkcja sprzedawania zostanie zredukowana do minimum i pozostanie głównie kupowanie – czyli sięganie, korzystanie po to, co spełnia nasze potrzeby? - zastanawia się Marek Staniszewski, właściciel butiku doradczo-strategicznego Heuristica.

Nie istnieje jedna uniwersalna metoda czy recepta na dobry brief kreatywny. Każde wzywanie, sytuacja marki czy kontekst rynkowy są niepowtarzalne i stanowią unikalną siatkę relacji i zależności, które trzeba zbadać i dobrze zrozumieć zanim rozpoczniesz pisanie briefu - wskazówki na ten temat przedstawia Marek Staniszewski, właściciel agencji Heuristica.

„Zły brief jest jak gulasz z resztek - niby wszystko w nim jest, ale rezultatem jest sraczka”. O najczęstszych błędach pojawiających się w briefach kreatywnych pisze Marek Staniszewski, właściciel agencji Heuristica.

Marek Staniszewski, który latem br. rozstał się z agencją Havas Worldwide Warsaw założył własną agencję strategiczną Heuristica, która zajmuje się projektowaniem strategii marketingowych.

Z grupą marketingową Havas Worldwide Warsaw rozstają się chief strategy officer Marek Staniszewski i executive creative director Michał Imbierowicz. Ich obowiązki przejmą dotychczasowi pracownicy firmy. Staniszewski zamierza prowadzić własną działalność doradczą i szkoleniową.

Grupa Havas Worldwide w Polsce utworzyła niezależną strukturę o nazwie Significance specjalizującą się w doradztwie strategiczno-kreatywnym i brand consultingu. Za jej zarządzanie i rozwój odpowiada Marek Staniszewski, szef strategii Havas Worldwide.

Marek Staniszewski objął stanowisko chief strategy officera w Grupie Havas Worldwide. Będzie odpowiedzialny za strategię wszystkich agencji Grupy, a także za nowo powstającą strukturę dedykowaną brand consultingowi.

Marek Staniszewski, dyrektor wykonawczy pionu marketingu Canal+ Cyfrowego, odchodzi z firmy. Ponieważ od kilku miesięcy przebywa na urlopie zdrowotnym, nie pracował przy kampanii wprowadzającej platformę nc+.

Marek Staniszewski 13 października br. został nowym dyrektorem wykonawczym Pionu Marketingu w spółce Canal+ Cyfrowy, zaś 31 października Anna Gołębicka obejmie w tej firmie funkcję dyrektora ds. marketingu i rozwoju kanałów.

Marek Staniszewski, wiceprezes Young & Rubicam i chief strategy officer Y&R Brands, kończy pracę w agencji. Na tym drugim stanowisku zastąpi go Jacek Studziński.